Problemas de Estimação Gerando Procrastinação da Decisão

Falaaaaaaaaa galera, tudo bem?

Sua empresa tem problemas de estimação? Tenho certeza que sim, todas tem! Nós, pessoas físicas, também temos uma série de problemas de estimação, não é mesmo?

Eu te desafio a uma reflexão: quais são os problemas de estimação da sua empresa?

• Pode ser uma produtividade da equipe que NUNCA é alcançada;
• Pode ser um processo que você NUNCA consegue melhorar;
• Pode ser os seus projetos que NUNCA são entregues no prazo;
• Pode ser o financeiro que não está sendo suficiente para que você realize todos os seus sonhos;
• Pode ser que você tenha virado refém do teu negócio e sua vida está uma verdadeira bagunça;
• Podem ser inúmeros outros motivos;

Pare 10 minutinhos, faça uma lista e facilmente conseguirá enumerar pelo menos 05 problemas de estimação.

Conseguiu?

Se sim, sabe qual é a causa-raiz desses problemas? VOCÊ!

Sim, sim, muitas vezes acabamos nos escondendo atrás dos problemas para procrastinar uma decisão importante, para procrastinar o investimento em um projeto importante, para procrastinar assumir um risco, para procrastinar as decisões que são nossas.

E sabe o que é pior?

Estamos tão ocupados cuidando dos nossos problemas de estimação que ainda nos julgamos super-heróis, que ainda nos convencemos que estamos fazendo o melhor pela nossa empresa. Faz sentido para você?

Tomar decisão não é uma tarefa fácil, exige conhecimento do negócio, exige ter o controle das principais variáveis e exige muito sangue frio, pois algumas vezes não conseguimos ter clareza de todo o caminho que precisa ser percorrido.

Sempre que preciso tomar uma decisão importante, faço uma análise olhando os seguintes aspectos:

• Propósito: toda decisão tem que ser pautada ao propósito. Como posso investir energia em algo que não esteja alinhado ao meu propósito? Certamente perderei dinheiro, energia e isso me frustrará.

Respondendo sim ao alinhamento ao propósito, eu elaboro uma rápida árvore de decisão com:

• Probabilidade de dar certo: sou otimista por natureza, então sempre acho minhas ideias geniais e que elas darão certo!

Nessa hora sempre envolvo outras pessoas na discussão, pois como meu perfil é sempre pensar positivo, EU preciso de alguém para fazer o contraponto comigo. Isso torna o exercício muito mais rico.

• O que tenho a perder: para uma pessoa otimista essa parte é difícil rs, mas me esforço para listar tudo o que tenho a perder tomando a decisão.

Sempre faço esse contraponto com meu sócio, ele tem muito mais facilidade em pensar no que pode dar errado do que eu rs.

Aqui eu avalio o investimento que será necessário, o risco da execução e tento me projetar no futuro para ver tudo que pode dar errado.

Vejo se consigo sobreviver mesmo com o pior cenário, caso não consiga sobreviver, tento buscar alternativas que minimizem o impacto.

Essa é a hora que nossas reuniões ficam bem animadas, ele tem que me convencer que o mundo não é tão lindo assim.

• O que tenho a ganhar: essa parte é a mais legal de todas, pensar em tudo que tenho a ganhar executando a ideia.

Essa é a hora de pensar no mundo cor-de-rosa e todos os frutos que virão da tomada de decisão.

Ainda “uso” o meu sócio para vender a ideia para ele, agora a minha missão é convencê-lo que o mundo pode ser legal, que as pessoas são incríveis e que a ideia é genial.

Parece demorado, mas não é!

Com a ideia estruturada basta uma reunião para que ela possa ser sabatinada e a decisão seja tomada.

Usamos essa técnica e rito para todas as decisões importantes que devemos tomar, tentamos ao máximo não criar nossos problemas de estimação e assim evitar a procrastinação.

É óbvio que dependendo da decisão, os “ânimos” ficam exaltados e acabamos procrastinando o assunto por mais um ou dois dias, mas nos policiamos ao máximo para que o assunto não perca a prioridade.

Você precisa parar de alimentar seus problemas de estimação, isso abrirá a tua agenda de forma positiva, tornará sua empresa saudável e conseguirá lhe aproximar cada vez mais dos seus sonhos!

Sonhe alto, sonhe grande, decida rápido, pense simples e seja feliz!

Um forte abraço.

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