Ano Novo, Esperança de Vida Nova e de Negócio Novo!

Ano Novo, Esperança de Vida Nova e de Negócio Novo!

Falaaaaaaaaaaaa galera, tudo bem?

Os meses de novembro e dezembro costumam ser animadíssimos no dia-a-dia das empresas:

• Precisamos buscar com todo afinco os números que ainda não apareceram;
• Precisamos finalizar os projetos, iniciativas e demandas que foram idealizados ao longo do ano;
• Precisamos “tirar o atraso” em tudo que não foi possível entregar, precisamos correr, correr, correr!

E além de tudo isso, precisamos nos preocupar com o próximo ano!

O Plano de Negócios Anual

É chegada a hora de elaborar o Plano de Negócios Anual (orçamento + plano de negócios)!

Eu acompanho a elaboração do plano de negócios de muitas empresas, e a minha sensação é que o exercício é a renovação da esperança, da fé e da energia das empresas!

É como se o novo plano tivesse o poder de “apagar” tudo o que não deu muito certo, é como se você tivesse a chance de dar um “reset” em tudo e voltasse ao início.

Pode parece exagerado, mas não é! Assim como na vida pessoal, o final do ano nos enche de energia, de boas vibrações e esperança.

Faça uma reflexão e veja se não é assim que você se sente?

Mas, esse sentimento está errado?

Claro que não, a esperança, energia assim como a resiliência e paciência são sentimentos muito nobres e que devem ser pré-requisitos para qualquer empresário, empreendedor, gestor.

Mas, o que não podemos ter como premissa é que um novo plano de negócios deve ser criado para simplesmente ter a oportunidade de reiniciar a vida da empresa. Precisamos criar um plano que nos aproxime cada vez mais do nosso propósito, nos aproxime do nosso sonho grande.

Um plano anual sem propósito e sem sonho é só mais um plano! E para apoiar as pessoas e empresas a alcançarem seus sonhos, a se tornarem saudáveis nós criamos o método MQR, Mais que Resultado.

O Método MQR, Mais Que Resultado

O propósito do nosso método é entregar muito mais do que resultado, é entregar resultado com segurança e poder de decisão.

No MQR temos 7 passos para construir uma Empresa Saudável:

1. Sonhar Grande: precisamos falar de sonhos e desejos. Essa etapa é de extrema importância, pois o seu resultado embasará a construção de todo o plano.
   O sonho grande deve ser “congelado” e não deve mudar ao longo do ano!
   
2. Priorizar Objetivos: com base no sonho grande x a situação atual da empresa inicia-se a definição dos objetivos do ano. Nesse momento é muito importante pensarmos nos objetivos sem quantifica-los. Importante definirmos ONDE se quer chegar!
   
3. Firmar Resultados-Chave: com os objetivos definidos precisamos firmar, nos comprometermos com os resultados que serão necessários para alcance dos objetivos. O alvo para cada um dos resultados esperados deve ser definido.
   
4. Desdobrar o Mapa de Resultados: com os resultados e seus alvos definidos é preciso desdobrar COMO e QUANDO os resultados devem acontecer. Muito importante termos 100% de clareza nesse momento.
   
5. Elaborar um OBZ: normalmente as empresas planejam suas despesas da seguinte forma: “cortaremos 15% das despesas e isso que vamos buscar, o mesmo acontece com receita “projete 30% de crescimento e vamos buscar”. Nessa fase usa-se muito a técnica do PDCA –  Promete e Depois Corre Atrás.
   Mas, esse tipo de exercício pode induzir e/ou limitar o exercício do orçamento. O ideal seria elaborar um OBZ – orçamento base zero – com base nos objetivos e resultados-chave definidos.
   É óbvio que elaborar um OBZ anualmente para algumas empresas não é um trabalho tão simples assim.
   
6. Definir To Do’s: já temos o sonho, já temos os objetivos do ano, já temos os resultados esperados, agora é só tirar tudo isso do papel. A retirada do papel pode se dar por:
   • Projeto especial
   • Iniciativa
   • Demanda pontual
     Os To Do’s devem ser revisados a cada trimestre, isso minimizará mudanças no plano, pois você terá a possibilidade de incluir a volatidade do teu negócio no seu planejamento.
     
7. Cuidar dos Resultados: a única forma de garantir que as coisas acontecerão é cuidando com muito carinho e atenção.
   É preciso eliminar os gargalos e acompanhar de forma efetiva a execução. Algumas dicas importantes:
   1. Elimine diariamente e de forma sistemática os gargalos;
   2. Não deixe para falar de resultados apenas uma vez por mês;
   3. Pratique gestão a vista para engajar o time.

E o que você tem feito AGORA para realizar seu sonho? O que você tem feito AGORA para tornar a sua empresa saudável?

Um forte abraço.

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